2021年是“十四五”開(kāi)局之年，作為重慶市屬國(guó)有企業(yè)，重慶建工住建公司如何干好今年工作，謀劃好“十四五”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展？該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張純潔日前表示，“住建公司作為國(guó)有企業(yè)，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，以實(shí)現(xiàn)‘百億住建’的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，持續(xù)將公司打造成集團(tuán)領(lǐng)先型核心子企業(yè)和建設(shè)成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重慶一流建筑企業(yè)。”

　　具體落實(shí)到措施方面，據(jù)了解，在市場(chǎng)開(kāi)拓上，重慶建工住建要持續(xù)穩(wěn)固已有優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作；要持續(xù)不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)低位標(biāo)市場(chǎng)契合點(diǎn)；要探索整合社會(huì)資源多元模式，積極拓展EFC市場(chǎng)；要加強(qiáng)與央企的戰(zhàn)略合作。

　　在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上，要深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；要抓好人才引進(jìn)和培育，著力打造與高質(zhì)量發(fā)展需求相匹配的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，充分激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。

　　在科技賦能上，要實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，向市場(chǎng)升級(jí)要效益、向管理升級(jí)要效益、向質(zhì)量升級(jí)要效益，切實(shí)增強(qiáng)提質(zhì)增效措施的精準(zhǔn)性、有效性；要以數(shù)字建企助力新發(fā)展。

　　談到重慶建工住建如何謀劃“十四五”規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖？張純潔介紹，在謀求業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，鞏固優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，在多元業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、完善立體營(yíng)銷(xiāo)體系、打造核心隊(duì)伍等公司發(fā)展的核心要素上集中發(fā)力；在土建業(yè)務(wù)、安裝、建材經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)、多點(diǎn)開(kāi)花基礎(chǔ)上，垂直整合從規(guī)劃設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、建造、安裝到運(yùn)營(yíng)全流程，向產(chǎn)業(yè)鏈下游拓展，力爭(zhēng)“十四五”期末實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100億以上目標(biāo)。

　　第一階段是重慶建工住建將全面推進(jìn)業(yè)務(wù)調(diào)整、技術(shù)研發(fā)、模式探索，應(yīng)對(duì)外部變化帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)障礙，為公司進(jìn)一步升級(jí)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)（2021-2022年）。一是圍繞建筑產(chǎn)業(yè)鏈，全面推進(jìn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，由房建為主轉(zhuǎn)型為以房建為核心、其他業(yè)務(wù)協(xié)同快速發(fā)展；二是持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和投入，積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、專(zhuān)利和工法的研發(fā)，積極參與裝配式建筑、智慧工地、行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等建設(shè)；三是加強(qiáng)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，打造示范性EPC合作項(xiàng)目。積極探索投建營(yíng)一體化經(jīng)營(yíng)模式，提升多維創(chuàng)效能力。

　　第二階段是在應(yīng)變調(diào)整期的積累基礎(chǔ)上，著力于業(yè)務(wù)、市場(chǎng)和品牌擴(kuò)張，爭(zhēng)取到2025年末在各業(yè)務(wù)板塊開(kāi)展深耕經(jīng)營(yíng)（2023-2025年）。一是把握戰(zhàn)略投資機(jī)遇，在市政、安裝、建材經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域積極搶占市場(chǎng)份額，推動(dòng)多元業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展；二是從精耕細(xì)作重慶市場(chǎng)轉(zhuǎn)向以進(jìn)一步鞏固和拓展市內(nèi)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極拓展以重慶為圓心，以云貴川陜?yōu)榘霃降闹苓吺袌?chǎng)，做大、做強(qiáng)、做透，形成較強(qiáng)市場(chǎng)影響力；三是明確核心業(yè)務(wù)的品牌定位和細(xì)分市場(chǎng)定位，推動(dòng)品牌資產(chǎn)持續(xù)增值，驅(qū)動(dòng)外部資源的獲取和內(nèi)部資源的整合優(yōu)化，保障長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。（重慶建工住建公司供稿）

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