近年來，重慶市供銷合作總社按照抓保障、強管理、重聯(lián)合、提能力的工作思路，集中力量推進示范基層社提檔升級，打造縣域范圍內(nèi)服務農(nóng)民生產(chǎn)生活和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合平臺。目前，全市共有21個涉農(nóng)區(qū)縣已建成符合全國總社要求的示范基層社，經(jīng)營性資產(chǎn)達10.33萬平方米，2024年營業(yè)總收入1.5億元，利潤總額1298萬元。預計今年底32個涉農(nóng)區(qū)縣全部完成建設任務。

高位推動強引領，形成齊抓共管“新格局”

自去年“千縣千社質(zhì)量提升行動”實施以來，重慶各區(qū)縣黨委政府在資金保障、劃撥國有資產(chǎn)、承接政府購買服務等方面加強支持，各級部門積極配合，加強聯(lián)動協(xié)作。

重慶供銷系統(tǒng)統(tǒng)籌謀劃，抓好貫徹落實。市社組建5個工作組，對全市915個基層社進行專題調(diào)研，綜合考慮區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)稟賦、服務能力等因素，擇優(yōu)選定示范基層社建設單位，指導區(qū)縣社制定建設方案。市社和區(qū)縣社負責人分工包片負責，幫助解決實際問題，推動任務落地落實。

多措并舉齊發(fā)力，探索質(zhì)量提升“新路徑”

重慶市供銷合作總社注重分類指導，“一盤棋”規(guī)劃。對標“七有”建設標準，揚優(yōu)勢、補短板，逐項明確改進舉措。對基本達標的基層社，進一步鞏固提升、加強管理；對經(jīng)營服務場所不達標的基層社，通過盤活資產(chǎn)、劃撥資產(chǎn)、聯(lián)建項目等方式改造升級；對服務能力不達標的基層社，通過政企賦能、添置服務設備等方式加快提升。

同時，按照“社企帶動、突出主業(yè)、市場運營”原則，推動社有資本實繳實控、社有企業(yè)帶動業(yè)務發(fā)展，區(qū)縣社對示范基層社出資比例大于 50%。聚焦為農(nóng)服務主責主業(yè)，推動農(nóng)資、農(nóng)服、農(nóng)產(chǎn)品流通、再生資源等市縣兩級社有企業(yè)業(yè)務下沉，與基層社聯(lián)合發(fā)展、共同拓展市場。

此外，重慶市供銷合作總社推動規(guī)范發(fā)展，“一體化”管理。區(qū)縣社加強“三重一大”事項監(jiān)管，加強對示范基層社資產(chǎn)、財務、業(yè)務、人員等統(tǒng)一管理?；鶎由缳Y產(chǎn)由縣級社有企業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管，財務、印章由縣級為農(nóng)服務中心統(tǒng)一代管，經(jīng)營管理人員由縣級社或社有企業(yè)統(tǒng)一選聘、任免。

深耕主業(yè)提能力，打造為農(nóng)服務“新樣板”

為提升農(nóng)業(yè)社會化服務能力，立足重慶丘陵山區(qū)實際，21個示范基層社共組建專業(yè)服務隊60支、購置農(nóng)業(yè)機械設備 648臺套，2024 年開展單環(huán)節(jié)、多環(huán)節(jié)、全程生產(chǎn)托管服務 54 萬畝次，帶動銷售農(nóng)資1.91萬噸。銅梁區(qū)創(chuàng)新推出供銷合作社、村集體、農(nóng)戶“三方共耕”模式，基層社提供全程社會化服務，村集體歸集土地，并組織農(nóng)戶參與田間管理，實現(xiàn)要素聚集、收益共享、風險共擔。2024年帶動23個村集體平均增收1萬元、農(nóng)戶戶均增收1000元。

同時，在拓展農(nóng)村生活服務功能方面，盤活基層社經(jīng)營服務場所，與郵政、快遞等共建共享，推動“一點多能、一網(wǎng)多用”，增強基層社生活服務能力。南川區(qū)大觀供銷合作社與社會主體共建凍庫900立方米、自營生活超市1425平方米，2024年為周邊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個農(nóng)村綜合服務社配送生活物資215萬元。

此外，重慶供銷系統(tǒng)還加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府溝通協(xié)調(diào)，支持基層社承接農(nóng)村人居環(huán)境整治、高標準農(nóng)田建設、農(nóng)貿(mào)市場管護、市政環(huán)衛(wèi)、河道清漂等政府購買服務事項。大足區(qū)國梁鎮(zhèn)供銷合作社承接鎮(zhèn)政府購買服務事項5項，助力村集體增收31萬元。（重慶市供銷合作總社）

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